雷晓晨

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当我们提出离职,老板如果出言挽留,你是怎么打算的呢?
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当一份华丽丽的Offer出现在你眼前的时候,你是抛弃过去,欣然接受?还是会因为公司的挽留而犹豫不决?
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我想,大部分的人都会这么假想:
“如果有一天一旦我提出了辞职会被上司挽留,那就说明公司很需要我。如果我选择留下,不仅能得到加薪而且能够更好的体现我的价值。”
然而现实中并不一定是这样,大部分时候你的上司挽留你也可能只是给你摆了个龙门阵而已,只是为了能够↓↓↓
先 ? 稳 ? 住 ? 你
中国的文化对于忠诚还是非常看重的,你提出辞职,即使最终被挽留了下来,但在上司的心里对你的信任已经大打折扣了。
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在我们国人的职场观念里,公司的大忌就是去挽留想离职的员工,而员工的大忌则是反复无常。
如果说你在公司里是比较重要的核心人物,那么,当你提出离职以后,老板的第一反应是目前公司有没有立即可以顶上来的可用之人,如果暂时没有,即使你被上司进行了挽留,但他很可能已经在心里开始琢磨着要找一个或者内部培养一个人来代替你了。
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一旦你的位置被备份了,那么,即使你留了下来但你的位置也会变得很尴尬。斯蒂斯
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因此,不少的升职、加薪的挽留仅仅只是临时性的挽留手段而已,纯粹属于公司眼下没有找到可用之人,一旦上司缓过手来,会如何对待你就不得而知了。
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曾经遇到过一个同行,在一家互联网公司做策划总监,一次在朋友的聚会中遇到一个高过自己现有薪资一倍的Offer机会,于是心里产生了动摇,思前想后一番便跟就职的公司提出了离职。
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当时的上司立刻给其涨了薪资,又承诺了各种诱惑,还一起喝了不下3顿大酒,上司的各种表现可以说是推心置腹,感天动地泪眼迷离,一定要一起共同奋斗到革命胜利的那一天优乐美广告词,饼很大一定要同享才不负此生。
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于是此人被上司的一番真诚所打动,于是推掉了另一边的机会,更加用心用力的专注在原有的工作岗位上。
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让他没有想到的是,仅仅三个月的时候,上司就聘了新的策划总监制霸中场,以模棱两可的理由将其劝退……
那么说到底,当你的上司听说你要离职的时候,他到底是怎么想的呢?
“他是我手下最好使唤的小弟了,如果他走了,就只能等着别人对我耀武扬威了!”
“我已经习惯使唤他了,换一个人会不会不习惯?”
“他走了,我就得干他的活,假期眼看就要泡汤啦!”
“我宁愿尽我所能留住他,也不愿去多做半点工作!”
“他走了,谁来做挡箭牌!领导可能会怪罪我!”
“不管怎样,也要留住他直到我找到一个能替代他的人为止!”
然后装出一副非常关切你的样子,这样对打感情牌:
“你小子隐藏够深的啊!昨天咱俩还讨论未来的项目来着,我以为你跟我想的一样呢!来来来,咱们再商量商量吧!”
“公司其实已经把你纳入核心团队了,你这个时候要走,对得起公司的信任吗?”
“本来呢,你下个季度才能涨薪,但是我临时决定,你从下个月就开始涨!”
“……你要去哪家公司?”
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也许你会觉得心寒,他们怎能可以这样想!人性所致,无可厚非。
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不幸的是,很多人都会不自觉地接受上司的挽留牌。在这里,我要告诉你。除非你生活真的穷困到离职一个月就没有饭吃的地步,一旦你决定离开,就千万不要回头。

如果你还沉浸在加薪挽留的糖衣炮弹中,请朗读下面的话三遍。
第一条为什么你在职的时候提涨薪没人理你,一提离职反而上赶着给你加薪呢?
第二条只要你提过离职,老板就不会再把你当成自己人看,而是一个随时都可能再爆发的定时炸弹。
第三条挽留=暂留,找到你的替补,你就Out了!
一个制度完好管理严谨的公司,是不会接受员工的讨价还价的坏痞子。一切以加薪为目的的离职都是勒索!
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“我们接受你的离职申请,并祝愿你能在新公司有一个更好的前程,好走,不送!”
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这才是正经公司的会给你的正经答复。
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当断不断,必受其乱!
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所以,辞职这事可不是为了让你找存在感的,在提出辞职之前一定要给自己、老板和公司留出一个缓冲区。
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让我们看看一个标准的辞职流程是什么样子:
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寻找路径与老板进行沟通,是否可以优化,如果答案是Yes,请回去上班。如果是No,那我们继续往下看
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争取面试机会,争取拿到一两个Offer,当然这也不是必须的
提出加薪申请,如果申请被爽快的通过,留任
加薪申请不被通过或者通过的非常勉强。那就是时候开始准备辞职信,正式向老板提出辞职申请了。