为什么说不会“质疑”的人，难有大出息？-销售与管理
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中国人遵从儒家之道开心僵尸王，奉行“中庸”之策，凡事从道德的角度来讲立免网，十分“标准化”，尽管很多事情早已被证明是迂腐至极，但仍有大部分人视之为圭臬。
因为我们被传统文化熏陶了几千年，血液里根深蒂固地认为某些事就应该是这样，从不质疑，仿佛一旦质疑就是大逆不道。
的确，中国历史上有太多人因为提出质疑而惨遭不测，这的确是时代的悲哀。
时至今日，年轻的80后、90后逐渐成为家庭、职场的中坚力量，他们的观念更开放，思想更开阔，重要的是，他们敢于质疑权威，敢于质疑任何曾经被视为真理的事物，所以，新的思想不断碰撞出火花，这个时代才越发精彩纷呈。
质疑唯爱暮光，是一个人通往卓越的必经之路，不会质疑的人，注定难有大出息丨姓。

大人物，懂得“质疑”的价值
对于那些伟大的人物，正是因为质疑，他们才推动了这个世界的发展。
如果爱因斯坦认为牛顿的理论都是对的，那么就不会有相对论；如果毕加索认可了米开朗基罗的世界观，就不会诞生立体主义；如果理查德·费曼认为传统数学无可挑剔，就不会诞生费曼图表。
各行各业，正因为有了敢于质疑的人海猿，才会诞生那么多伟大的发现。
商界也是如此。
亨利·福特的T型车自1908年第一次发现，就占据了汽车市场的极大份额，福特质疑用传统方式制造汽车的时间过于漫长，于是他发明了制造的流水线，这样一来，汽车可以用最好的材料以最低的成本进行组装。
福特还质疑因为可供选择的颜色过多，成本变得很高，于是，他有了这样一句名言：“顾客可以选择他想要的任何一种颜色，只要它是黑色。”
在延续了数年的创新后，福特开始安于现状，不再质疑，他坚信T型车可以满足每位顾客的需要。
自1920年开始，顾客和他的竞争者开始质疑：为什么他们不能拥有新颜色的汽车？福特墨守陈规，整个公司陷入危机之中。
这时，他的儿子爱德森因为质疑父亲的战略而拯救了这家公司，福特得以顺利度过转型期。
很多时候，那些“大人物”之所以取得卓越成就，正是因为他们不断质疑，才推动了事物的发展。

在商界，质疑的价值无处不在，福特最开始正是保持了怀疑精神，企业才与时俱进，保持着市场竞争力。而一旦松懈，不再怀疑，很多问题便会迅速滋生，直至他的儿子重新开始质疑父亲的战略，情况才得到好转。
质疑，让人们克服各类困难，让人们翻越一座又一座高山，让人们彼此追赶，让一个人变得不平凡。
不会质疑的人洪江市新闻网，难有大发展
在上一家公司，我有两个做销售的同事，他们做事风格迥异，对待领导的态度截然不同。
A对领导的一切安排“言听计从”，领导说什么，他就做什么，领导对他而言就是权威，领导的命令就是“圣旨”夺命追踪，他从未对领导的决策产生过任何质疑。
不仅如此，在日常的销售中，他对待客户的态度也是“一根筋”，比如打电话时，客户说不需要，他就果断放弃。
他去拜访客户，客户说这会儿没空，他又果断放弃，从不去质疑客户真正的需求。B跟A的情况恰好相反，他平时也会按照领导的指示做事，但他从不盲从，不时质疑领导的一些决策，并选择合适的机会与其探讨。
A认为B如此“反抗”领导，一定没有好结果，在他看来，领导一般都有“主权意识”，权威不容侵犯，一旦让领导感受到“威胁”，以后在职场的日子肯定难过。
于是，A一直坚持“不得罪领导”的原则，不质疑他的任何决策纸杯娃娃。
但是后来，事情的发展却超出A所料，王闯B因一次质疑而谏言献策，领导采纳后，部门的业绩攀升ppjoy，B因此顺利在年底升职加薪。
后来李敦白，我离开了那家公司任福耀，如今两年时间过去了，听说A还是那个岗位，还是那个工资，依然本本分分；而B已经跃升至公司的中高层。
其实，在职场上，大部分人都是A，只有少数人是B，因为，质疑也是有风险的，如果并非出师有名，持之有据，也会带来相应的麻烦，关键得是在合理的范畴才可能有效。
当然，不是所有的质疑都如B一般，一定一吐为快，对个体而言，职场上很多事都是“看破不说破”，更多时候，质疑是一种全新的看问题的角度范哈儿，它可以让人跨越思想的藩篱，不被惯性思维所左右。
“思路决定出路”，凡是思维活跃、有想法的人湫兮如风，无不是敢于质疑的人。比如那些创业者，都是肯定质疑精神的人。

陈欧在他27岁时创立聚美优品，因“我为自己代言”系列广告而掀起“陈欧体”热潮，他曾在《财富》杂志上入选中国40位40岁以下商业精英之一，他在公开场合多次强调：
“我的企业在电商领域绝对是一个‘穷企业’，如果拿钱不多的创业者要避免公司惨死，一定要具备‘质疑’精神，这个质疑，不是质疑他人，而是，质疑自己。”
做企业如此，做人亦如此，想要有长远的发展，常存疑，才不至于落入窠臼，循规蹈矩。
法国哲学家伏尔泰说过：“质疑不是一个愉悦的状态。但深信不疑却是荒谬的。”一旦你不再怀疑，你探索的脚步就会停止，这无异于封杀了自己未来的一切可能。成为一个没出息的人，就在情理之中了。
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