为做湘菜“华南虎”黑公交轮奸案,每四年才能回一次老家过春节。-湘菜产业促进会
东莞有家湘菜餐饮连锁“饭菜真湘”,业内外称之为东莞最牛旺店新汶吧。为什么“牛”?因为这个创业团队针对餐饮行业和顾客的痛点不断创新,不少举措成了业内学习的标杆。湘菜产业促进会记者日前采访湖言餐饮管理有限公司、饭菜真湘餐饮连锁董事长姚刚,听他讲述这些脑洞大开的创举。
神奇的多功能餐椅
六年前口哨歌,湖言餐饮面临湘菜传统餐饮常见的几大问题:菜的份量大,价格贵熊音,上菜慢,环境一般,服务跟不上。姚刚团队决定改革创新医念霜华。如何创新?那就是找客人的烦恼和自己的烦恼,然后解决烦恼。
他们历时八个月研发了一套神奇的多功能餐椅,将服务的程序浓缩其中林慧仪。桌边设计放置开水壶茶叶罐的位置,透明的玻璃桌面下设置分类储物格,开瓶器、牙签、打包盒、筷子、勺子、碗、杯等所有客人要用的东西分类放好。一眼就能看到,伸手就能拿到余函弥。客人自己动手,既少了叫不到服务员的麻烦,也解决了服务员频繁跑动的烦恼,一举双赢。
这款当年引发业内关注的桌子现在还在使用,不过已经有了2.0和3.0版本,升级了自行消毒等功能。配套的椅子也实用,沙发垫子一打开就是收纳箱流浪的迪潘,把包放进去,妥妥的梁镱凡。客人坐下安心用餐,再不担心贼惦记。
上菜神速是怎样炼成的
客人吃饭总希望上菜快,可餐厅不能寻捷径先炒好,更不能炒食堂大锅菜影响品质。波力斯卡姚刚团队为此对每道菜进行了研究,精确计算菜品怎样加工可以最快速度上桌又不影响品质。无数次演练后,终见成效。
曾经有个用餐高峰期,70多桌同开,一分三十秒内全部落座。后厨高负荷运作,确保了全部菜肴15分钟内全部上完蜂蜡能吃吗。团队得出结论:难的事情一定要公式化设计构建,门店按照设计的流程执行就可以,做到餐饮标准化。
招牌血鸭
借势微信推广营销
饭菜真湘有家新店开业,当时预计营业额每天三万,遗憾的是开局不利蓝天驾校官网,每天勉强营收五六千控电少年。当时微信刚刚兴起,姚刚团队果断抓住时势做推广沈奕斐,宣称只要你发朋友圈就赠送一个菜。现场发现场送羊年出生的人的命运,实打实地兑现,不玩虚的。
顾客的兴奋点被挑起,果断转发。几天时间京泰自主城,营业额逆势飘红,从几千到一万,再升至两万,后来超出预期…饭菜真湘成功的微信营销推广方式引来全国近千家餐企学习跟进。
招牌红烧肉
打造东莞各镇最牛餐厅
餐饮的发展是阶段性的爱妾好难缠,从奢华到平民化,如今消费品质又在提升,客人还是需要好品质的季桃。为了品质,饭菜真湘从原材料入手,保证菜品性价比,让客人感觉物有所值。
对环境重投入,即将开业的新餐厅投资就达一千多万。姚刚团队希望打造东莞每个镇上装修环境最好,菜品却最实惠的餐厅。
下大功夫进行文化建设
姚刚团队做餐饮已有20多年,紧盯过也放手过,最后大家发现这个行业一天都不能放松,一天都不能懒惰,餐饮是勤奋干出来的。有标准也没用,今天定的标准,明天不检查,有可能就是另一番景象了。只有勤奋才能保证平稳发展,“一勤天下无难事”。
今天在饭菜真湘总部大楼,从上到下、从内到外都有提醒,他们的“勤”字有九个“力”,“勤”成了公司文化的内核。
姚刚坦言老板不好做,因为你比普通员工担子更大事情更多更复杂。年关将近,谁都希望回家过年,但人人都回家过年,火车谁开赵宇昕?食物哪里来?所以必须要有一帮人在岗位上为大家提供服务,讲的是伟大奉献。
但老板不能跟员工讲奉献自己偷偷回家过年,所以饭菜真湘规定:年三十晚上要和员工一起吃团年饭,大年初一要给员工拜年。至于回家过年,老板高管四年一轮,员工三年一轮,有条件员工可以两年一轮。
采访最后,姚刚说出了他的愿景,目标很明确,那就是做湘菜华南虎!希望未来为湖湘代言!“勤”不是简单的出力,而是整合动力、精力、体力和脑力。湘菜要你追我赶才会迎来快速发展新局面。
编辑 段兆文
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