为未来杰出领导者准备的11本书-百课金融
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约翰?科尔曼(JohnColeman)曾列出一份“每位年轻领导者必读的十一本书”的书单史永翔。
这张书单没有女性写的书穽底村。
虽然一部分的我很想高喊“不公平”斗铠,但这是约翰开的书单,想推荐什么书由他决定。我真正关心的是,但愿你也一样,是他列出的这些经典领导力著作中,没有女性的声音,至少在他十分依赖且激励他表现出色的最重要十一本书里面没有旋子彩画。但约翰选的书,在男性中并不算异类,甚至在女性中也不显得突兀。我最近请一些事业有成的专业女士,写下她们最喜欢的创业类书籍,清单同样大致倒向男性。没多久以前,我的书单也是如此。这就是问题所在。当然了,除非我们相信女士在领导力方面没有什么值得特别之处。
所以我想推荐的第一本书是:
世界知名的荣格心理学家罗伯特·约翰逊(Robert Johnson)写的《我们》(WE),谈到每位男性和每位女性天生具有的心理结构,都包含“阳刚”和“阴柔”两项特质。我们运用权力和控制情势的能力属于阳刚的一面,但是和人交往,爱的能力则属阴柔的一面美女养成师。要成为一个完整的男人或女人,每个人都必须发展心理上的这两面。约翰逊接着指出,男性和女性都被教导将阳刚价值理想化,却牺牲生活中的阴柔面。或许这解释了为什么我们的“领导力书单”很少出现女性的声音。约翰逊的书说得很清楚:同时运用和重视心理上的阴阳两面,才是真正的领导他人。
心理学家卡罗尔?徳韦克(Carol Dweck)的《思维模式》(Mindset)一书中:“我们不是靠能力和才华而取得成功──而是看我们是否用固定型或成长型心态去接触我们的目标。”去寻找机会,挑战自我是十分重要的事情。但是身为领导者,绝对不能把员工的能力视为固定型,而是要相信他们能够改变、适应和成长。
克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)写的《创新者的窘境》(The Innovator’s Dilemma),(科尔曼也推荐了这本书)是在更为明确的商业背景中,进一步阐述成长心态的概念。他提出的理论改变了我们对创新的看法:颠覆者以低端产品或新的市场创新进入市场,最后颠覆整个产业。不管颠覆性创新包含产品、服务、公司,还是(尤其是)个人,克里斯坦森都提出一套坚定的理论告诉我们如何成为领导者。
在边做边学的过程中,挫败难免。研究羞耻和脆弱性的专家布琳?布朗(BrenéBrown)写的《勇敢依旧》(Daring Greatly)一书,有助于我们了解自己活在羞耻的文化中。我们看到男性无法接受被人视为软弱,女性永远无法一开始就允许怀有远大的梦想。羞耻竟使人与人彼此疏离。可是,只有在我们愿意与他人连结(而且说来矛盾,愿意选择脆弱),才能领导他人。
下一本书是马库斯?白金汉(MarcusBuckingham)写的“Standout”。上网评估自己最强的两项特质之后,一定要接着赶快看这本书黑蛇传。首先专心解读自己的优势。接着我建议请你的员工也做相同的测验,并且研读这本书,了解培养自身优势的窍门。这本书描述了你拥有最强特质的情况、身为领导者如何运用这些优势,以及可能遇到的陷阱。石正方
关于如何结合领导者阳刚和阴柔的优势的例子,我推荐Motley Fool金融咨询公司露娜?洛夫顿(LouAnnLofton)写的“Warren Buffett Invests Like a Girl”。如果你是男性,这是一本教你如何将阴柔融合进性格的指南。对女性来说, 这本书则肯定了她们的优势。有人将汉纳?罗森(HannaRosin)写的The End of Men一书解读成敲响男性的丧钟。更深一层看,她想要表达的主旨在于传统的阳刚和阴柔优势都很重要。这本书有助于阐明那一点。
我们很容易把领导者想成既无法容忍不同意见,也不能容忍妥协的人。但事实上芜湖一中,杰出的领导者有能力在你认可之前不谈判(no-gotiate)。乔布斯说:“创新需要一千个否定两率一度。”领导者也是。要领导成功易格英语 ,你也必须学会说“是”。在这方面,威廉?尤里(WilliamUry)写的“The Power of a Positive No”对我启迪良多。我最喜欢其中的一句话就是:“‘是’为发展关系的关键词,‘不’为保护自己的关键词风流黑道学生。”领导者需要将两者结合起来。
要领导他人进入下个时代,我们必须了解游戏化的力量:运用游戏的元素设计一些技术,去解决非游戏的问题(例如商业和社会冲击方面的挑战)。简?麦戈尼格尔(JaneMcGonigal)写的《游戏改变世界》(Reality is Broken),是我能说服16岁儿子拿起来阅读的少数商业书籍之一;而且一点不叫人惊讶孟兰神功,他显然乐在其中。领导者倾向于放眼未来。
埃里克?莱斯(Eric Ries)是下一代的思想领袖,而且显然是克里斯坦森的接班人。他的《精益创业》(The Lean Start-Up)将科学方法带到创新的管理上刘信达 ,不管是一人新创公司,还是财富100强公司都能运用魔域掉钱版。这本书的要点之一,就是所有的领导者都是创业家,尝试在极为不确定的情况下创造某样东西。尤其吸引人的是最小可行产品(Minimum Viable Product;MVP)的观念,也就是在产生创意、模型制作、展示说明、资料搜集、分析与学习上反复使用的程序。我认为,该程序同样也适用于人,这是不必一味追求完美,非常好的方法。
我也推荐韦恩?米勒(WayneMuller)的《安息日》(Sabbath)。虽然我推荐这本书仅仅是因为文笔优美,但《安息日》强化了我的看法淘当铺,相信杰出的领导者心中必须有一把道德尺子。米勒强调安息、喘口气、所有真正重要的事情先抽离再连结的重要性。这些都是道德尺子不能缺少的要素。
再送上一本书——《悲惨世界》(Les Misérables),因为这是有史以来写得最好的小说之一,也因为冉阿让这位领导者,具体展现了阳刚和阴柔两面之长。
这是给领导者的书单吗焦氏易林 ?我不敢说肯定是。但是以后可能成为领导者的人,必须知道阳刚和阴柔优势并重,你不仅会得到人们的敬爱,也可能成为一位真正杰出的领导者,许多人将乐意追随你,即使很多时候他们都不知道为何这样做。
-完-
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