【转型与重构】如何用文化创意，驱动城市转型？-广州城市战略研究

城市是个生命体，需要在寻找与突破中不断发现新的自我，更需要在蜕变与超越中，释放属于自己的青春与朝气。然而当一个城市走到自身发展的节点时，当转型已迫在眉睫，需要涅槃重生时，如何选择将变得至关重要。
鲁尔难题
德国的鲁尔重工业区，是世界最重要且少有的工业城市带。上世纪50年代末，这里的工业极为发达，也是二战后德国经济崛起的发动机。然而，这里也是德国空气污染的重灾区。之后，随着政府治理污染力度的加大，还有全球工业布局巨大转变的出现，上世纪70年代初，鲁尔区出现了工厂关闭、失业剧增、厂房荒废、机器停转的萧条现象，“关、停、并、转”几乎成了整个鲁尔工业的命运终点。
对联结着几代人生活的工业区，下一步到底该如何办，拆除掉吗？这几乎是不现实的索斯兽，巨额的拆除费用不说，仅就“鲁尔”在德国人心中的自豪地位，若真要拆除，摧毁的也许不仅仅是一座巨城，恐怕还有德国百姓心中引以为傲的民族尊荣。那么在鲁尔转型的路上只剩下“旧区改造、城市更新”一条路了。
“修旧如初”是当时鲁尔改造的灵魂。德国人没有采取大拆大建的“除锈”行动，而是将这里大片产业基地保存了下来。历经20余年的改造振兴，破败的工业区神奇地转变成了全新概念的现代生活空间。
德国人改造鲁尔工业区的思路是：首先对工业遗留要坚决保护上楼抽梯，梅爱偲保证其不被推倒。其次以创意性的手法，将工业区的历史遗产完成升级，在完好保存原有景观的前提下，发展为融遗迹观赏、旅游度假、文化娱乐、科学展览、体育锻炼、培训教育、商贸购物和市民宜居等于一体的区域，并以另一种经营理念使其重放异彩。
1979年末，改造工程正式启动。因为策划精心，施工稳健，直到2000年，200多个改造项目才算全部竣工。改造后的鲁尔新区包括8个主题公园——艾姆舍尔公园、杜伊斯堡公园、科学公园、水上公园、文娱体育公园和雕塑公园。艾姆舍尔公园和杜伊斯堡公园是工业主题公园。前者主要展示采矿、炼焦、炼钢过程。杜伊斯堡公园则主要展示铁路、铸造、机械、化工等内容。科学公园被称为鲁尔新区的绿洲，是鲁尔新区中一片悠闲空间，每逢周末，成了附近居民最喜爱去的地方。鲁尔新区还有多达22个博物馆和展区，分别以冶炼、机械、矿石、纺织、铁路机械、化工、化石、古生物标本、本地物种、船舶模型等为主题。
在旧城改造中，当文化创意产业与城市历史相互结合后，不仅保留了具有历史文化价值的建筑，而且通过历史与未来、传统与现代、东方与西洋、经典与流行的交叉融会，还为城市增添了历史与现代交融的文化景观。
经过一番如此改造后的鲁尔，不仅对整个工业区经济的发展产生了巨大推动作用，而且还使这座城市更具魅力，给人以城市的繁华感、文化底蕴的厚重感和时代的生机感。
无独有偶，在欧美发达国家，遇到过类似鲁尔工业改造的还有不少，如英国泰晤士河南岸、纽约苏荷、日本北海道小樽运河等。这些创意企业密集的区域，大多是由19世纪制造业大发展时建造的厂房、仓库改造而成。
改造旧厂
我国已成世界工厂，城市正面临下一步发展拐点的选择。对于城市，如何对接由“中国制造”向“中国创造”的跨越；如何在下一节“伟大民族复兴”的舞台上，继续扮演好自己的角色；如何在城市转型中找准自身的解决方案，这是摆在每一个工业化城市面前的问题。
随着都市经济的进一步发展，我国不少城市企业所得税实施条例，如上海、北京、深圳、重庆等也同西方发达国家的城市一样出现了两种趋势，即一方面由于商务成本逐级提高，都市产业结构不断调整，导致了一些传统工业的衰退和外移。
在市场规律作用下，一些制造业企业，开始选择新的生产基地。随着这一现象更普遍的出现，接下来，必将给原有城市的发展，带来产业空洞化的后果。因为有限的城市土地资源，客观决定了，不能再发展低端制造业。
于是，面对这一现象，很多城市选择了，以能耗较低，对环境污染小，且具有高附加值的制造业和现代服务业为主的发展方向。另一方面，从制造业分化出来的生产环节，在技术发展和人力资源的支撑下，将会进一步融入服务业。
伴随制造业产业内部结构分化，必然会使不同产业生产环节中的创意生产从中分离出来，并聚集成新的产业。于是，一批无污染且具有高附加值的文化创意产业，如雨后春笋一般应运而生，获得了更多城市的青睐。奥兰多：打造主题公园的成功典范
一座城市老爷树蛙，尤其旅游资源先天不足的城市，想要大力发展旅游，打造“主题公园”似乎已成为大家争相追逐的一条终南捷径。
对于主题公园的打造，美国佛罗里达州的迷人小城——奥兰多是个成功的典范。奥兰多市区人口并不多，仅18万左右，不过每年游客接待数却高达2500万人次以上。这么高的旅游人气黄子珈，奥兰多的成功秘笈是一系列主题乐园的成功打造。
当下的奥兰多可以说容纳了世界上最多的主题乐园，如华特迪斯尼世界、爱普卡中心、环球影城、冒险岛乐园、海洋世界等，不仅风格迥异，而且老少皆宜，正是这些无中生有的创意造就了其全球独一无二的观光地位。
当然，奥兰多吸引游客的不只是这些主题公园，同时还有自己的高技术走廊——佛罗里达州的硅谷。正是由于如此众多主题公园和高科技产业的存在，才使得奥兰多充满各种创意的旅游业迎来了一次又一次发展高潮。
龙城常州
那么，在我国有没有像奥兰多这样的城市呢，或者说，有哪些城市也可以采用奥兰多的发展模式？
如果仅从主题公园打造来说，我国已经建成了一批林林总总的各种形式的主题公园，不过能给人留下深刻印象，并引发常年持续井喷旅游现象的倒是寥寥可数，如开封的清明上河园、西双版纳的傣族园、深圳的世界之窗、西安的大唐芙蓉园、昆明的世博园、金华横店的影视城、银川的镇北堡西部影城等。
就城市而言，想打造成东方奥兰多的地方还真不少，如河南的中牟、安徽的芜湖、浙江的温州、广东的珠海等都打出了要打造“中国奥兰多”的口号。然而真真正正有“中国奥兰多”之实的，非江苏的常州莫属。
常州没有名山大川，没有名胜古迹，旅游资源相对匮乏。但从2012年五一小长假的情况看，却有近26万人涌进常州城。他们正是盯住常州的三大主题公园（常州恐龙园、常州嬉戏谷、常州淹城春秋乐园）而来。因为拥有这三大主题公园，常州被外界称为中国的奥兰多城。
应该说，常州的奥兰多之路始于无中生有。常州是我国的“龙城”，至于为什么叫“龙城”，有的说与常州的城垣形状有关，有的说源自当地的一则神话有关，还有的说与常州出了很多皇帝有关。1996年，原国家地矿部为保护一批珍贵的恐龙化石，拟建一个新的博物馆，但考虑到北京旅游资源过密，便有了将博物馆建在地方上的打算。而嗅觉灵敏的常州及时“出击”，争取到了这个难得的机会。对于常州来说，另一个好消息是，当时由于电影《侏罗纪公园》的热播，在全球掀起了一股恐龙热潮，那么常州要想做好“龙”的文章，不能仅靠地质部给的那些化石，于是大家就有了是否可以将恐龙化石与科普、娱乐和文化结合起来，从几块化石的博物馆，到以恐龙为主题的“中华恐龙园”的设想。
1997年9月，中华恐龙园奠基开建。2000年9月20日，中华恐龙园正式对外开放，开园头三个月就吸引了30万游客。2001年，常州被评为“中国优秀旅游城市”，恐龙园是最大的功臣之一。
将游客吸引来，是成功的第一步，接下来能否将游客更长时间的留下来，才是获取利润的关键。毕竟游客们匆匆来，匆匆走，不是常州搞旅游的最终目的。因此，除门票收入和向游客提供吃、住、购、娱等一条龙服务之外，“恐龙园”又从单一的旅游景点，慢慢向旅游综合体——环球恐龙城转变。
从常州的整个旅游发展之路看，本身并不出产恐龙化石的常州，凭借着一篇无中生有的好文章，通过一系列“资源开发与文化演绎”，硬是活生生将自己逼成了“中国的奥兰多”，走出一条颇具特色的成功之路。
对于常州的中国奥兰多发展模式，“中国创意产业之父”厉无畏给出了五点启示：一是独特的恐龙主题大魔神卡农，先入为主，占领市场；二是“1+1>2”的产业扩张，培育品牌，扩大影响力；三是综合配套，从单一景点走向旅游综合体；四是多渠道推广，不断开拓市场；五是制定行业标准，引领行业发展。
文化的演绎
在城市转型升级的路上，对那些想走“资源开发、文化演绎”之路的城市来说，常州发展旅游的文化创意模式值得借鉴。
当然，对于一个城市来说情断西藏，想要转型升级，资源必将是一个不可忽视的基本要素。在传统经济中，劳动力、自然资源和资本占据经济增长的主要贡献地位，人力资本的发挥更多地依赖于其他资源的存在与应用。然而在知识经济时代郑云灿，经济发展过程中主导性资源出现了划时代的变化，即人力资源和知识成为主导资源和驱动力。
当人的创造力成为主体资源，资源的内涵和外延得到了更深刻和广泛拓展，一些具有历史文化积淀的物质载体、民间传说、民俗风尚、小说故事等等，均可纳入资源的范畴，加以开发和利用，成为促进经济增长有用的资源。
不过，这种开发和利用的成功与效果，则更多取决于人们创意的发挥和文化的演绎。当前，国内文化的演绎过程存在多种形式，其中，“秀”形式和“聚”形式较为普遍，尤其是“秀”已成为现在各地旅游产品和服务的一种重要表现形式。
何为“秀”？就是通过高科技和多媒体等手段，将传统文化中的精髓部分，较完好的沿续下来，并有所创新和发展。当然，更重要的是，通过“秀”来增强感染力，吸引消费者，在取得良好的社会和经济效益的同时，使中华文化得以发扬光大。
“聚”指的是“主题公园”的文化演绎样式。虽然中国有大量主题公园仍经营不善甚至亏损，但也不乏成功特例。只要结合地方特色，并准确地把握赢利模式，主题公园的演绎方式为城市旅游发展注入了一剂“温软良方”。南海大开发
文化旗舰项目，是科学与艺术的综合体。其主要是通过诸如歌剧院、美术馆、展演设施、会议设施、体育设施等文化设施及文化活动建设，带动地方经济再生。
旗舰项目的功能，是将文化活动和不动产计划、商业功能整合在一起，促进市场的交互作用，建立起成功的市场效益。
对于一个城市来说，经营好文化旗舰项目，可以盘活和经营文化艺术资产，可以对品牌无形资产进行运作和价值挖掘，还可以将所在城市打造成全球性城市地标，如芝加哥千禧公园、西班牙毕尔巴鄂古根海姆博物馆和澳大利亚的悉尼歌剧院。
利用传统文化，开发旗舰项目，将大大推进旅游经济发展。如海南省在上世纪九十年代泡沫经济破灭后一度比较困难，三亚市利用南山佛教文化，发展当地的文化旗舰项目，就是一个很好的例子。
三亚市的南山区，本来是一个比较荒凉的渔区，发展难题就是没有资本。当地政府想要开发它，该怎么办呢？最后，南山文化旅游开发公司的做法是，充分利用传统文化中“南海观音”和“福如东海、寿比南山”的传说，将该区打造成一个文化旅游区。
南山区的开发理念是“大生态、大文化、大教育、大旅游”，即以生态建设为基础，以文化建设为核心，将南山建成具有中国特色和国际水准的生态文化旅游示范基地。
整个文化旗舰项目的综合运作中反气举，在严格遵循“文化为魂”的宗旨下，规划了数个主题景区，将传统文化和生态文化深深植根于每个项目、每个景观之中，并运用现代技术来提高其文化层次和品位。
讲到南海的创意开发，上海市人大常委会副主任，上海社会科学院部门经济研究所所长厉无畏说：“绝妙的创意和精细的策划，引来了大量投资和社会捐赠。在各界的大力支持下，南山寺于1995年动工，1998年完工，总投资8亿元。建成后十余年来，南山区获得了社会效益和经济效益双丰收：截止到2006年均游客量200多万，平均营业收入1.4亿元，成为海南省的纳税大户好邦伲家政。”
法国作家福楼拜说：“科学与艺术，从山麓分手水浒少年，又在山顶汇合。”通过创意手法表现出来的文化产品，不仅能带来科技与文化高度融合后的视觉震撼，同时还会使人产生思想的震撼。
这就是文化与科技融合的产品魅力，同时也是驱动城市转型，向文化旅游升级必不可少的核心要素。
作者：王龙泉，中国文化传媒集团区域文化发展研究中心客座研究员
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