【解局】电视台大规模关停潮来临天下霸图秘籍，这一天是否太晚了些？-常话短说廊下生态园

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文 常星阁/常话短说（微信公众号：chdshuo）
本文1300字，建议阅读 4分钟马文璐。
2017年4月底，山东省新闻出版广电局下发通知，拟关停大多数区级广播电台，将其改为广播电视站，关闭无线频道频率播出爱上张宝利。

用通俗的话来形容，就是这些区级电视台（除少部分例外）将关停，仅具有广播电视传输属性生死桥 。
至于原因，小编猜测，虽然也有整治“黑广播电视”的考虑陈梦吉，但大部分区县电视台无法继续经营也是重要因素。
如果没有记错，这应该是官方第一次有组织的关停广播电视台。而去年九江等几个电视频道“含混不清”的自行关闭，就已经引起了业界的轩然大波风雨双流星。
对于此事，相比于舆论的悲观论调李璐茜，常话短说小编反倒觉得并不是什么坏事。
为何？没有并购退出机制，是中国广电所面临的最大困境。
1|趋势
由于四级办电视等历史遗留原因，中国的广电机构无法形成自然的优胜劣汰，无法实现先进生产力的对外输出与规模化经营菠萝诞。大家都在自己的一亩三分地打转转。
没有竞争，没有考核，没有激励，那就只剩下内斗与内耗，这才是广电产业最大的悲哀。
相比较之下安堂机器人，BAT也好、新美大也罢，无一不是踏着成千上万互联网创业者的尸骨而“功成名就”——淘汰的是落后的商业模式，重组的是顶尖的优秀人才，留下的是先进的生产力。
如果你不相信趋势的力量，那么资本会让你相信。所以在互联网的江湖规则之下，最不可能合并的滴滴和快的合并了，以至于大家都一直在憧憬OFO和摩拜的“联姻”。
2|辩证
反观广电系统，无论是电视台还是有线网超能失控2，均未形成有效的并购退出机制，几次有限的体制内尝试均以失败告终。
比如早期歌华有线、华数传媒、电广传媒等都在不同程度上尝试跨区域整合，以实现自身领先的思维、技术、产品等的对外输出与规模化运营。
但遗憾的是黔南州人民政府网，即使这些最终都在资本层面有所反映，上述几家广电运营商均入股了不少地方广电运营商婀娜传说，但距离真正在这些外区域拥有“话语权”还相差甚远，仅仅局限于财务投资范畴。
同样，伍伯兰包括上海电视台和湖南电视台都与外省电视台有过一些深度合作，但受限于中国广电系统极强的地域属性，最终都铩羽而归，不能不说是极为遗憾的事情。
很多人都知道中国的广播电视台太多了，很多人也都知道中国的有线电视运营主体也太多了，但谁都无法真正从政策层面推送市场化的并购重组与整合退出。
有人测算，如果正常的并购退出机制能够发生作用草摩夹，中国的广电产业规模起码是现在的5倍。
既然“自上而下”无法实现，那就只能依托于“自下而上”的解决，这个催化剂就是“火力凶猛”的互联网新媒体。
如果一家电视台连年面临40%以上的收入下滑鹰王宠妻，如果一家广电运营商连年面临30%以上的用户流失率enkei，那么这些业务就不再是“资产”而是“负债”，主动找靠山续命甚至“一关了事”也就是顺理成章的事情了。
有消息显示，不仅仅是山东的地方电视台，也不仅限于电视台，全国不少区县电视台与有线网络公司都开始显露关停迹象金丝虾球。
在市场压力面前，对于经营能力欠缺的广电主体意味着“世界末日”代号美洲豹，而对于领先的广电主体则意味着规模化扩张的机会沙漠雨蛙，也是重构广电产业的机会。
咱辩证的看，这是好事！
我们都不想看到这样的结局：

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