雷晓晨臭水沟秒变3A级景区！这背后竟然是......-中建铁投

雷晓晨
你家旁边有臭水沟吗
你家旁边才有臭水沟
你家四周都是臭水沟
没有最好
有的话咱也可以想辙嘛
怎么想辙
像轨道交通公司福州水务项目
不就一次性整治了
7条“黑、脏、臭”河道吗

一次性整治7条河道，真的吗？
不信我带你去看看。
治理前



治理后

福州市鼓台中心区水系统综合治理PPP项目效果图
福州水务PPP项目是中建铁投轨道交通公司承建的第一个黑臭水系综合治理项目，近期，项目负责整治的7条黑臭河道的透明度、溶解氧、氨氮三项关键指标全部合格，一次性通过国检，污水治理成效显著。福建省委副书记、福州市委书记王宁高度评价了公司在河道治理过程中的突出贡献。
施工前后对比

变化这么大， 是怎么做到的呢？
是从五个方面来着手整治的哦
一是重规划，强化资源保障
项目施工场地分散，跨度大，台江区10条河道零散分布，最长的光明港二支河长度达3.76公里，管理战线长。项目在施工总体规划的基础上，成立了项目指挥部，在各河道现场设立作战指挥室，作为临时办公点，合理划分工作包，统一协调资源分配，提高办公效率。
二是强技术，助力难点攻关
河道治理涉及专业种类多，包括截污、清淤、铺砌、驳岸新建、水工建筑物、景观提升、管道疏通等，专业之间交叉协调多，技术攻关难度大。项目按照“沿河截污、内河清淤、管网清疏、把水引进来、让水多起来、让水动起来，让水清起来”的总体思路，从“防洪排涝系统、截污治污系统、引水活水系统、生态景观系统、智慧管理系统”五大系统入手，通过近、远期工程措施的实施，以“水质目标”为导向，从流域层面系统治理、一河一策、重点突出、合理布局、长效管理，实现“长治久清”。
三是勤沟通，推进工期履约
水务工程作为事关民生的重大工程，能有效提升居民的幸福指数，具有很强的实用性和功能性。福州水务项目地处福州市老城区中心，河道两岸多为居民区、商业区、公共设施等，工作面狭小，协调难高、周期长。项目设立外联组，各河道配置专职外联员，及时与街道、园林、电力、交通、城管等单位、职能部门沟通协调，建立良好关系，推动相关手续和流程办理；在迁改点粘贴告示、摆放展板，向群众做好宣传解释工作，取信于民。
四是抓安全，确保稳定有序
水务项目紧邻建筑，改造安全风险高，需采取的保护措施多，项目严格落实“行为安全之星”、“平安班组”活动，变说教为引导、变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，建立“无指责文化”。针对项目施工特点，多次开展消防应急演练、防汛应急演练、溺水事故处理等，加强应急处理能力，抓牢安全隐患排查治理工作，确保项目安全生产零事故。
五是重培训，提升管理效能
项目管理人员水务知识薄弱、班组专业性不强，项目部多次组织学习《项目管理手册》和施工规范，邀请内外部专家对水务专业知识进行培训，制定河长考核制、流动周红旗评比制度、促使管理人员“提神”“提能”，用心做好每一项细节，提升管理效能，保障履约品质。

工作之余的合照

忙碌后的聚餐
项目上的超级玛丽

人们总说
我欠某某一张电影票
欠某某一场演唱会
那些在幕后
辛勤劳作的建筑人
我们是不是
更应该给他们
多一些鼓励
多一些感谢呢