雷晓晨胜利农场召开当前秧田管理等重点工作推进现场会-微观胜利

雷晓晨
为扎实做好当前秧田管理、泡田整地等各项重点工作全面推进，4月17日，胜利农场召开当前重点工作推进现场会。农场副场长卢百谦、刘庆国及各管理区主任、书记、副主任、技术员参加会议。

与会人员首先观摩了第二管理区大棚秧田管理现场，农场水稻办主任曹爽对当前大棚秧田管理提出要求。当前，我场大棚播种工作已经全面结束，大棚内各项工作要适时转段，根据叶龄进程，做好各阶段苗床管理，要按照揭膜、调温、浇水、防病、灭草、调酸、追肥、棚区管理、防风、技术负责人等十项要求抓好大棚秧田管理工作，要掌握低温有病、高温要命的道理，确保秧苗健壮生长。

在第六管理区水田泡田整地现场，与会人员观摩了水田泡田打浆标准。农机科科长王自强对打浆机品种的选择，整地方法及作业标准、农机安全等项工作提出要求。

现场会上，农场春播生产指挥部要求，全场各生产单位，要扎实推进当前水田、旱田各项重点工作，水田方面，要安排专人负责棚区管理，履行好职责，适时抢早、抢抓农时，因地制宜，卡住标准，上下联动，统筹推进。要合理调配电力、机车，昼夜错峰用电，在做好秧田管理的同时，全面推进泡田整地进度。旱田方面，要掌握农时，标准、产量和效益之间的关系，领导干部要走进田间地头，认真踏查地号，看看地号是否需要清理，墒情是否适宜，为机车作业提供依据，耙地要看住车，上标准，起垄要有责任心，根据天气形势，耙地与起垄相结合，高标准推进旱田各项工作。

现场会还对前一阶段催芽、摆盘、新型农机具落实等项工作中表现突出的第七管理区等单位给予表扬。农场领导要求，当前，我场春播生产已经转入秧田管理和泡田整地、旱田准备阶段，各单位要统筹安排好各项工作，水旱并重，突出重点，要抓好管理人员，做好分工，落实好责任，履行好职责，管理人员要在岗在位，增强政治责任感，和大局意识，抓好典型示范户和示范带建设，以标准促农时，以点带面，全面推进。管理区领导要做好分工，协调好各项工作，统筹兼顾，扎实推进全年各项工作，要牢固树立错过农时就是灾的思想，以高度的责任心和大局意识，全面推进各项工作。