为什么说探春是贾府中最优秀的管理者？-营销智汇

荣国府主要管理者当属王熙凤，但是她的治家管理却毁誉参半，王熙凤不是有德之人，贾府的没落有政治的原因也和王熙凤治家失败不无关系。谁是贾府中最给力的管理人选？那就是探春。
探春是贾政和妾赵姨娘所生，在贾府排行三小姐，冰雪聪明，精明能干，有决策力，甚至得到王熙凤的赏识，王夫人的器重。王熙凤因为流产做小月子，养病不能理事，王夫人临时组建了一个三人团：李纨、探春、宝钗共同理事。在管理期间，探春干了三件事，所展现的管理才能，完全值得现代管理人借鉴。

一、对事不对人，管理不徇私
节选情节：
吴新登家的听了，忙答应了是，接了对牌就走。探春道：“你且回来。”吴新登家的只得回来。探春道：“你且别支银子。我且问你：那几年老太太屋里的几位老姨奶奶，也有家里的也有外头的这两个分别。家里的若死了人是赏多少，外头的死了人是赏多少，你且说两个我们听听。”一问，吴新登家的便都忘了，忙陪笑回说：“这也不是什么大事，赏多少谁还敢争不成？”
探春笑道：“这话胡闹松鹤墓园。依我说，赏一百倒好。若不按例，别说你们笑话，明儿也难见你二奶奶。”吴新登家的笑道：“既这么说，我查旧帐去李梦蝶，此时却记不得。”探春笑道：“你办事办老了的定鸡术，还记不得，倒来难我们。多田薰你素日回你二奶奶也现查去？若有这道理，凤姐姐还不算利害，也就是算宽厚了魔鬼启示录！还不快找了来我瞧。再迟一日，不说你们粗心，反象我们没主意了。”吴新登家的满面通红车神来了，忙转身出来。众媳妇们都伸舌头，这里又回别的事。
一走马上任就遇到亲娘舅赵国基之死拔派银两这事，管家吴新登媳妇来为他讨安葬费，探春却查明旧账，只付了20两，一两也不肯多给。弄得生气的赵姨娘亲自出马,向探春兴师问罪，王熙凤也派平儿来说情，走个后门算了。 探春为此，引得和自己的亲娘大吵一架，坚决执行，就要按规则行事， 铁面无私;对事不对人,因这“大义灭亲”一事，探春迅速在众人中树立了威信。

探春和王熙凤管理的不同之处在于，王熙凤为人圆滑世故，在一些涉及到个人利益关系上往往大开绿灯，而探春则在任何情况下都不讲情面，管理不徇私。
二、消免费用，节约开支。
节选情节：
如今我冷眼看着，各屋里我们的姐妹都是现拿钱买这些东西的，竟有了一半子。我就疑惑，不是买办脱了空，就是买的不是正经货。”探春李纨都笑道：“你也留心看出来了？脱空是没有的，只是迟些日子。催急了，不知那里弄些来，不过是个名儿，其实使不得，依然还得现买杀人蟹。就用二两银子，另叫别人的奶妈子的弟兄儿子买来，方才使得。要使官中的人去，依然是那一样的，不知他们是什么法子？”平儿便笑道：“买办买的是那东西，别人买了好的来，买办的也不依他，又说他使坏心，要夺他的买办。所以他们宁可得罪了里头，不肯得罪了外头办事的。要是姑娘们使了奶妈子们，他们也就不敢说闲话了。”探春道：“因此，我心里不自在。饶费了两起钱，东西又白丢一半，不如竟把买办的这一项每月蠲了为是。此是第一件事。
在探春治家过程中，最大的革新就是开源节流歌留多。先前说到王熙凤处于对自己个人权利的考虑，再加上自己是王夫人侄女这一身份，在吃穿用度上就所偏重，这最大的一项问题就是开支过大。探春上任第二件事就是明察秋毫，从生活小事上去革新。
具体措施：
1、取消宝玉、贾环、贾兰三人上学的点心、纸笔月银子。因为实际受益人是袭人、李纨、赵姨娘。
2、取消姑娘们每月脂粉钱二两银子的专项开支，免去采办人的权力。
探春和王熙凤管理的不同之处在于，就算革新改革会触动到个人利益，也不手软，以身作则，树立榜样。

三、下放责权，开源节流。
节选情节：
第二件：年里往赖大家去，你也去的，你看他那小园子，比咱们这个如何？”平儿笑道：“还没有咱们这一半大，树木花草也少多着呢。”探春道：“我因和他们家的女孩儿说闲话儿，他说这园子除他们带的花儿，吃的笋菜鱼虾，一年还有人包了去，年终足有二百两银子剩。从那日，我才知道，一个破荷叶，一根枯草根子，都是值钱的。”探春又接说道：“咱们这个园子，只算比他们的多一半梁冰。加一倍算起来，一年就有四百银子的利息。若此时也出脱生发银子，自然小气，不是咱们这样人家的事；若不派出两个一定的人来，既有许多值钱的东西，任人作践了吴公仪，也似乎暴殄天物。不如在园子里所有的老妈妈中，拣出几个老成本分，能知园圃的，派他们收拾料理。也不必要他们交租纳税，只问他们一年可以孝敬些什么。一则园子有专定之人修理少帅主题曲，花木自然一年好似一年了，也不用临时忙乱；二则也不致作践，白辜负了东西；三则老妈妈们也可借此小补新风领地，不枉成年家在园中辛苦；四则也可省了这些花儿匠，山子匠，并打扫人等的工费。将此有余以补不足，未为不可。”探春听了，便和李纨命人将园中所有婆子的名单要来蛇结编法图解，大家参度，大概定了几个人。
在具体治家过程中，探春主要做的是开源节流，最大的功劳就是对大观园管理的创新改革。把大观园承包给园中的老妈子，把额外需要支出的绿化打理费省掉，将打理园子的事分摊给承包的老妈子，让下人有钱收，府内也减少支出甚至还能创收。
探春和王熙凤管理的不同之处在于，懂得善于资源，最大化地考虑贾府和下人的利益，实现双赢。当然，最后宝钗提出让有收益的大妈拿出一点营收给其他人员安抚人心，就更显得妥当了。
探春做的这三件事，在整个贾府中显得极其微不足道，甚至改变不了贾府最后没落的命运釜山行前传，但是，这些小事却很能彰显出其敏慧的管理之才。特别是在家族型企业管理中，对事不对人，不徇私，更舍得为大局考虑，极具创新精神，这恰恰是现代管理人应学习的精髓所在。